Curso de Neurogerencia: Gestiona, Compite y Gana

$ 115,000.00

El mundo contemporáneo, enfrentado a las posibilidades que las tecnologías de la comunicación están colocando a disposición de la humanidad, se caracteriza en el ámbito económico, aunque no exclusivamente, por un sustancial incremento de la competitividad global. Esto está conduciendo a la ruptura de viejos paradigmas y, a su vez, a la introducción de nuevas ideas en el ámbito gerencial que están revolucionando la forma de gestionar las instituciones y organizaciones.

El Curso de Neurogerencia: Gestionar para la Competitividad Global ofrece una completísima formación en los principios de este novedoso enfoque que destaca nuevos paradigmas y está orientado al aprovechamiento de las potencialidades descubiertas por la ciencia del cerebro. El neurolíder piensa, diseña e implementa novedosas formas de mejorar la administración y gestionar las empresas desde los fundamentos organizacionales que tiene a disposición, es decir, logra una revolución gestionando con imaginación.

DIRIGIDO A: Todo público.

Descripción

OBJETIVO: Dotar a los participantes de conocimientos y destrezas en el uso de las estrategias, técnicas y métodos propios de la neurogerencia, permitiéndoles aprovechar la totalidad de las capacidades del cerebro humano para optimizar el funcionamiento de sus organizaciones, potenciar las habilidades y destrezas de sus integrantes y obtener resultados cada vez más satisfactorios.

METODOLOGÍA: Posee una estructura que combina los aspectos teóricos con estudios de casos y prácticas que permiten la comprensión y aplicación de la neurogerencia desde sus aspectos más básicos hasta los más avanzados.

PERFIL DEL EGRESADO: Contará con la habilidad de explorar y aprovechar los impulsos intelectuales y emocionales de los miembros de una organización para perfeccionar la dirección y gestión de la misma. Esto se realiza mediante la disposición de las potencialidades del cerebro para desarrollar soluciones específicas y adecuadas a cada situación, dotándolas de la flexibilidad y capacidad de adaptación al manejo de contingencias, mejorando la capacidad de maniobra individual y colectiva y, en definitiva, otorgando las destrezas necesarias para aprovechar las oportunidades y sortear las amenazas que se le presentan.

FACILITADORA: Alejandra Grey es Licenciada en Administración Comercial, Chef Financial Officer (CFO) & Partner en Bastis Consultores Empresariales y Consultor & Instructora en las áreas de Endomarketing, Marketing Digital, Neurogerencia, Neuromarketing y Neuroventas. Además, tiene una Maestría en Gerencia Empresarial y Certificación IBM Advance Career Educatión E-Business Application.

EMPRESA ORGANIZADORA: Bastis Consultores Empresariales es una empresa con más de diez (10) años de experiencia en la prestación de servicios de consultoría y realización de cursos de gerencia organizacional. Actualmente, está conformada por un grupo de profesionales con amplia experiencia y especialización en diversos campos del conocimiento que realizan estudios de mercado, formulan proyectos y diseñan programas académicos de extensión universitaria.

CONTENIDO PROGRAMÁTICO

CAMBIO ORGANIZACIONAL

  • Organización Tradicional
  • La Empresa del Siglo XXI
  • Cambio de Paradigmas
  • Neuroliderazgo

EL CEREBRO ANTE EL CAMBIO

  • Actitudes
  • Neuroplasticidad
  • Adaptación al Cambio
  • Las Neurociencias: Aplicación y Objetivos
  • Hallazgos de las Neurociencias en relación al Cambio
  • Gestión del Cambio

TRANSITANDO DE LA GERENCIA A LA NEUROGERENCIA

  • Orígenes
  • Principales Teóricos
  • Aplicación
  • Perspectivas

PILARES DE LA NEUROGERENCIA

  • Inteligencia Emocional
  • Coaching Ontológico
  • Inteligencias Múltiples
  • PNL
  • Organizacional
  • Súperaprendizaje

HERRAMIENTAS DE LA NEUROGERENCIA

  • Gimnasia Psicofísica
  • Manejo del Stress
  • Resiliencia
  • Anecdotario
  • Endomarketing

NEUROLIDERAZGO

  • El Mal Líder
  • Liderazgo y Neuroliderazgo: diferencias
  • El Líder Neuroevolutivo
  • Crecimiento Organizacional
  • Eficiencia Organizacional
  • Calidad en los procesos

HABILIDADES GERENCIALES EN BASE A LA NEUROGERENCIA

  • Comunicación
  • Planificación
  • Trabajo en equipo
  • Acción estratégica
  • Globalización
  • Manejo de personal

EL GERENTE COMO MAESTRO

  • La Conducta del Gerente como Maestro
  • Características de un Maestro Eficaz

CONCLUSIONES

  • Factores de Éxito

CERTIFICADO DIGITAL DE PARTICIPACIÓN

DURACIÓN: Quince (15) horas completas o veinte (20) horas académicas.

MODALIDAD: Plataforma e-learning de educación virtual y a distancia. (Solamente debe emplearse para indicar estudios online).

INICIO: 24 de febrero de 2018.

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